แนะนำ, 2019

ตัวเลือกของบรรณาธิการ

จะทำอย่างไรเมื่อผู้ร่วมก่อตั้งของคุณหยุดทำงาน

การเริ่มต้น บริษัท และการนำ บริษัท ไปสู่ระดับที่มีชื่อเสียงนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายมันต้องการการทำงานหนักเวลาพลังงานและการสนับสนุนจากสมาชิกในทีม

แต่บางครั้งการเดินทางครั้งนี้ไม่เคยสำเร็จเพราะคนที่คุณก่อตั้ง บริษัท ตัดสินใจออกเดินทาง สถานการณ์เหล่านี้เป็นอันตรายถึงชีวิตเมื่อคุณมีทักษะในด้านใดด้านหนึ่งและผู้ร่วมก่อตั้งของคุณอยู่ในสาขาอื่นและร่วมกันคุณสามารถดำเนินการได้ถ้าคนเดียวยอมแพ้มันจะกลายเป็นเรื่องยากสำหรับคนอื่น

ฉันเห็นคำถามที่คล้ายกันเกี่ยวกับ Quora และการตอบคำถามนี้คือ“ รับผู้ร่วมก่อตั้งใหม่” ซึ่งไม่เหมาะสมโดยสิ้นเชิงเนื่องจากการได้ผู้ร่วมก่อตั้งใหม่นั้นไม่ได้เป็นการเริ่มต้นใหม่อีกต่อไป

นี่คือสิ่งที่ควรทำในสถานการณ์เหล่านี้?

อย่าปล่อยให้เขาไปจนกว่าคุณจะทำกับเขา ผู้ร่วมก่อตั้งของคุณจะออกไปอย่างแน่นอน แต่ก่อนที่เขาจะเสนอราคาลาก่อนสุดท้ายให้กับ บริษัท ขอให้เขาทำโครงการต่อเนื่องให้เสร็จและทำให้เขาทำงานทุกอย่างที่คุณต้องการในอนาคตอันใกล้ สิ่งนี้จะทำให้คุณมีเวลามากขึ้นในการนั่งคิด

หยุดมองหาผู้ร่วมก่อตั้งคนใหม่ แทนที่จะมองหาพนักงานที่มีทักษะเท่าเทียมหรือดีกว่าของผู้ก่อตั้ง C0 ของคุณ สิ่งนี้จะทำให้แน่ใจว่าในอนาคตหากบุคคลนี้ออกจาก บริษัท มันจะไม่เป็นอันตรายต่อชื่อเสียงของ บริษัท เพราะเขาเป็นพนักงานและคุณจะได้รับใหม่ถ้าเขาออกจาก บริษัท

สำรวจความสนใจของผู้ร่วมก่อตั้งของคุณ และพยายามที่จะได้รับความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับสิ่งที่เขาทำเมื่อเขาอยู่ที่นั่นเพราะตอนนี้คุณต้องจับตาดูสิ่งที่เกิดขึ้นในพื้นที่นั้น

ความรับผิดชอบของคุณตอนนี้เป็นสองเท่าของสิ่งที่คุณเคยมี มาอย่าได้รับภาระมากเกินไปเพลิดเพลินไปกับการ! ตอนนี้คุณสามารถตัดสินใจได้โดยไม่ต้องถามใครทำผิดพลาดและเรียนรู้มันเหมือนกับการล้มอีกครั้งก่อนที่คุณจะเริ่มเดินเป็นครั้งแรก

ใช่มันยากที่จะสร้างการเริ่มต้นกับผู้ก่อตั้งคนเดียวและมีผู้ก่อตั้งสองคน แต่การเปรียบเทียบที่ทำให้มันง่ายกว่านั้นก็คือ“ มันเป็นไปได้ที่จะเลี้ยงลูกในฐานะผู้ปกครองคนเดียวแม้ว่ามันจะท้าทายกว่าก็ตาม”

Top