แนะนำ, 2022

ตัวเลือกของบรรณาธิการ

ความแตกต่างระหว่างศูนย์ต้นทุนและศูนย์กำไร

ศูนย์กิจกรรมหรือศูนย์ความรับผิดชอบเป็นหน่วยงานขององค์กรธุรกิจที่มีหน้าที่รับผิดชอบงานหรือกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจง ศูนย์ต้นทุนและศูนย์กำไรเป็นศูนย์กิจกรรมสองประเภทหลัก ศูนย์ที่ตรวจสอบต้นทุนและใช้เพื่อจุดประสงค์ในการควบคุมต้นทุนนั้นเรียกว่า ศูนย์ต้นทุน ในขณะที่ศูนย์ที่มีการวัดประสิทธิภาพสามารถทำได้ผ่านความสามารถในการหารายได้เท่านั้นเรียกว่า ศูนย์กำไร

การยืนยันศูนย์ต้นทุนมีประโยชน์ในการทำการเปรียบเทียบต้นทุนและการควบคุมเป็นประจำ ในทางกลับกันศูนย์กำไรรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นและกำไรที่จะได้รับ สิ่งเหล่านี้ถูกสร้างขึ้นโดยมีจุดประสงค์ในการมอบหมายความรับผิดชอบให้กับบุคคลและประเมินผลการปฏิบัติงานของพวกเขา ในเอกสารนี้เราได้รวบรวมความแตกต่างพื้นฐานระหว่างศูนย์ต้นทุนและศูนย์กำไร

แผนภูมิเปรียบเทียบ

พื้นฐานสำหรับการเปรียบเทียบศูนย์ต้นทุนศูนย์กำไร
ความหมายศูนย์ต้นทุนเป็นแผนกของ บริษัท ที่คิดค่าใช้จ่ายทั้งทางตรงและทางอ้อมศูนย์กำไรเป็นแผนกหนึ่งของกิจการที่รับรู้กำไร
วัตถุประสงค์การควบคุมต้นทุนและการลดต้นทุนตรวจสอบผลกำไรที่แน่นอนและเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด
การประเมินผลการปฏิบัติงานโดยการหักต้นทุนจริงจากต้นทุนมาตรฐานโดยการหักต้นทุนจริงจากต้นทุนงบประมาณ
พื้นที่ปฏิบัติการแคบกว้าง
บทบาทท้าทายน้อยลงท้าทายมาก

คำจำกัดความของศูนย์ต้นทุน

ศูนย์ต้นทุนเป็นหน่วยขององค์กรธุรกิจที่จัดสรรและแยกประเภทต้นทุนต่างๆ อาจเป็นบุคคลหรือสถานที่หรือการรวมกันของทั้งสองซึ่งมีการกำหนดค่าใช้จ่าย ศูนย์ต้นทุนส่วนใหญ่จัดตั้งขึ้นในองค์กรขนาดใหญ่เพื่อลดและควบคุมต้นทุน สามารถตรวจสอบประสิทธิภาพได้โดยเปรียบเทียบต้นทุนมาตรฐานกับต้นทุนจริงที่เกิดขึ้น ต่อไปนี้เป็นประเภทของศูนย์ต้นทุนในองค์กร

  • ศูนย์ต้นทุนการผลิต
  • ศูนย์ต้นทุนบริการ
  • ศูนย์ต้นทุนส่วนบุคคล
  • ศูนย์ต้นทุนที่ไม่มีตัวตน
  • ศูนย์ต้นทุนการดำเนินการ
  • ศูนย์ต้นทุนกระบวนการ

คำจำกัดความของศูนย์กำไร

Profit Center เป็นแผนกขององค์กรที่ทำงานเพื่อการสืบหากำไร มีศูนย์กำไรหลายแห่งในองค์กรธุรกิจที่ดำเนินการโดยผู้จัดการซึ่งรับรู้ผลกำไรบนพื้นฐานของรายได้และต้นทุน รับผิดชอบกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขายสินค้า

เป้าหมายสูงสุดของศูนย์กำไรคือการสร้างและเพิ่มผลกำไรสูงสุดโดยการเพิ่มยอดขายและลดต้นทุนที่เกิดขึ้นซึ่งจะช่วยเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของ บริษัท ประสิทธิภาพของศูนย์กำไรได้รับการประเมินในแง่ของผลกำไรที่เพิ่มขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างศูนย์ต้นทุนและศูนย์กำไร

  1. ศูนย์ต้นทุนเป็นแผนกขององค์กรที่มีการตรวจสอบต้นทุนในขณะที่ Profit Center เป็นแผนกขององค์กรที่ยืนยันกำไร
  2. มีศูนย์ต้นทุนหลายแห่งในศูนย์กำไรเดียว
  3. บทบาทของศูนย์กำไรนั้นกระตุ้นความคิดอย่างมากเมื่อเทียบกับศูนย์ต้นทุนเนื่องจากศูนย์กำไรต้องเพิ่มกำไรสูงสุดพร้อมกับลดต้นทุนโดยตรงและโดยอ้อม แต่ศูนย์ต้นทุนต้องทำงานเพื่อลดต้นทุนเท่านั้น
  4. ศูนย์ต้นทุนรับผิดชอบเฉพาะต้นทุนในขณะที่ศูนย์กำไรรับผิดชอบทั้งต้นทุนและรายได้
  5. ประสิทธิภาพของศูนย์ต้นทุนได้รับการประเมินโดยการลดต้นทุนจริงของต้นทุนมาตรฐาน ในทางกลับกันผลการดำเนินงานของศูนย์กำไรได้รับการวิเคราะห์โดยการหักค่าใช้จ่ายจริงจากค่าใช้จ่ายงบประมาณ

ข้อสรุป

ศูนย์ต้นทุนเป็นส่วนขององค์กรธุรกิจ ตัวอย่างของศูนย์ต้นทุนคือฝ่ายผลิตการบริหารการวิจัยและพัฒนาและฝ่ายบริการขององค์กรซึ่งรับผิดชอบค่าใช้จ่ายของแผนกนั้น ๆ

ในทางกลับกันศูนย์กำไรเป็นแผนกเฉพาะของกิจการซึ่งรับผิดชอบด้านรายได้ซึ่งส่งผลให้เกิดกำไร ตัวอย่างของศูนย์กำไรสามารถเป็นหน่วยงานขายหรือร้านค้า ฯลฯ ศูนย์ต้นทุนทั้งหมดในหน่วยองค์กรคือศูนย์กำไร แต่ศูนย์กำไรทั้งหมดไม่ใช่ศูนย์ต้นทุน

Top