การปฐมนิเทศและการปฐมนิเทศเป็นสองโปรแกรมที่ออกแบบมาเพื่อมอบข้อมูลใหม่ที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ทำงานได้อย่างสะดวกสบายและมีประสิทธิภาพในองค์กร
ในขณะที่โปรแกรมใหม่เกิดขึ้นในวันแรกเมื่อมีการจ้างงานใหม่เข้าร่วมองค์กรมันค่อนข้างยากสำหรับคนที่จะแยกความแตกต่างทั้งสอง อย่างไรก็ตามมีเส้นแบ่งความแตกต่างระหว่างการเหนี่ยวนำและการปฐมนิเทศซึ่งอธิบายไว้ในบทความนี้อย่างละเอียด
แผนภูมิเปรียบเทียบ
| พื้นฐานสำหรับการเปรียบเทียบ | อุปนัย | ปฐมนิเทศ |
|---|---|---|
| ความหมาย | การเหนี่ยวนำเป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นเพื่อต้อนรับผู้มาใหม่ให้กับองค์กรเพื่อให้พวกเขาพร้อมสำหรับงานของพวกเขา | กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการรวมตัวของเพื่อนร่วมงานคนใหม่เข้ามาในองค์กรเพื่อฟื้นฟูเขาในที่ทำงานใหม่และให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับ บริษัท |
| ที่เกี่ยวข้องกับการ | การแนะนำของพนักงานกับองค์กร | บูรณาการของพนักงานในองค์กร |
| ขอบฟ้าเวลา | ช่วงเวลาสั้น ๆ | ระยะยาว |
| ลำดับ | เป็นครั้งแรก | ที่สอง |
| ฟอร์ม | มีการนำเสนอรายละเอียดหรือแผ่นพับของกฎระเบียบนโยบายและผลประโยชน์ของพนักงาน | ภาพรวมการปฏิบัติขององค์กร |
นิยามของการเหนี่ยวนำ
ยินดีรับการจ้างงานใหม่ให้กับ บริษัท คือการชักนำ มันเป็นโปรแกรมที่วางแผนมาอย่างดีเพื่อเข้าร่วมเพื่อนใหม่กับเพื่อนร่วมงานและที่ทำงาน คำอุปนัยมาจากคำละติน 'inducere' ซึ่งหมายถึง 'เพื่อนำหรือแนะนำ' ในกระบวนการนี้บุคคลได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการให้กับ บริษัท ในฐานะพนักงานเพื่อรับผิดชอบการโพสต์เฉพาะ
กล่าวโดยสรุปคือกระบวนการแนะนำพนักงานที่เกิดขึ้นในวันที่เขาเข้าร่วมองค์กรและให้ข้อมูลพื้นฐานที่จำเป็นในการปรับเปลี่ยนโดยเร็วที่สุดในองค์กรใหม่เพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุดในเวลาน้อยที่สุด กระบวนการนี้ช่วยในการสร้างความประทับใจครั้งแรกในเชิงบวกต่อการรับสมัครใหม่ที่เป็นของ บริษัท
ภายใต้กระบวนการนี้พนักงานจะรับรู้ถึงลำดับชั้นขององค์กรและมีการตรวจสอบในประวัติของ บริษัท ภาพรวมเกี่ยวข้องกับภารกิจวิสัยทัศน์ค่านโยบายบรรทัดฐานประวัติของนายจ้างลูกค้าและคู่ค้ารหัสแต่งกายและอื่น ๆ ของ บริษัท
คำจำกัดความของการปฐมนิเทศ
การปฐมนิเทศเป็นกระบวนการในการช่วยเหลือผู้เข้าใหม่เพื่อทำให้เกิดความคุ้นเคยในองค์กรได้ง่ายและรวดเร็ว ในกระบวนการนี้จะได้รับภาพรวมการปฏิบัติขององค์กรซึ่งผู้ร่วมงานใหม่ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับคนต่าง ๆ ที่ทำงานในองค์กรเพื่อทำให้เขารู้สึก 'อยู่บ้าน' ในสภาพแวดล้อมใหม่ บริษัท ใช้เวลาไม่กี่สัปดาห์หรือเป็นเดือนในการปฐมนิเทศสมาชิกใหม่
วัตถุประสงค์ของโปรแกรมคือการลบความวิตกกังวลและความกลัวออกจากจิตใจของพนักงานใหม่ เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าพนักงานรู้สึกกังวลเมื่อเข้าร่วมองค์กรครั้งแรกพวกเขากังวลว่าพวกเขาจะสามารถทำงานใหม่ได้อย่างไร พนักงานหลายคนรู้สึกไม่เพียงพอเพราะพวกเขาเปรียบเทียบตัวเองกับพนักงานที่มีประสบการณ์มากกว่า โปรแกรมปฐมนิเทศมีวัตถุประสงค์เพื่อลดความวิตกกังวลของพนักงานใหม่โดยให้ข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมในการทำงานโดยแนะนำให้พนักงานคนอื่น ๆ
หัวข้อทั่วไปบางส่วนที่รวมอยู่ในโปรแกรมปฐมนิเทศพนักงานคือ:
- ปัญหาขององค์กร: ระยะเวลาทดลอง, ระเบียบวินัย, เค้าโครงของสิ่งอำนวยความสะดวกทางกายภาพ, นโยบายและกฎของ บริษัท ฯลฯ
- ผลประโยชน์ของพนักงาน: จำนวนเงินที่จ่ายและวันจ่ายเงินโครงการเกษียณอายุการให้คำปรึกษาวันหยุดพักผ่อนและวันหยุดเป็นต้น
- คำแนะนำเกี่ยวกับ: หัวหน้างานเพื่อนร่วมงานหัวหน้าทีมผู้จัดการ ฯลฯ
- หน้าที่งาน: สถานที่ทำงาน, วัตถุประสงค์งาน, ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของงาน, ภาพรวมของงาน ฯลฯ
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการเหนี่ยวนำและการปฐมนิเทศ
ความแตกต่างระหว่างการเหนี่ยวนำและการวางแนวสามารถวาดได้อย่างชัดเจนในพื้นที่ดังต่อไปนี้:
- การเหนี่ยวนำเป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นเพื่อต้อนรับผู้มาใหม่ให้กับองค์กรเพื่อให้พวกเขาพร้อมสำหรับงานของพวกเขา กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการรวมตัวของเพื่อนใหม่เข้าสู่องค์กรเพื่อฟื้นฟูเขาในที่ทำงานใหม่และให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับ บริษัท
- การเหนี่ยวนำเกี่ยวข้องกับการแนะนำพนักงานตามแผนขององค์กร ในทางกลับกันการวางแนวคือการบูรณาการของพนักงานในองค์กร
- การเหนี่ยวนำเป็นกระบวนการระยะสั้นในขณะที่การปฐมนิเทศเป็นเวลานาน
- การเหนี่ยวนำจะทำในขั้นตอนเบื้องต้นซึ่งตามมาด้วยการปฐมนิเทศ
- การปฐมนิเทศอยู่ในแบบฟอร์มการนำเสนอโดยละเอียดหรือแผ่นพับของกฎระเบียบนโยบายและผลประโยชน์ของพนักงาน ในอีกทางหนึ่งการปฐมนิเทศรวมถึงการมีปฏิสัมพันธ์ของพนักงานกับบุคคลที่แตกต่างกันขององค์กร
ข้อสรุป
โปรแกรมการปฐมนิเทศและการปฐมนิเทศอาจแตกต่างจากองค์กรไปยังองค์กร แต่จุดมุ่งหมายทั้งหมดของพวกเขาเพียงเพื่ออำนวยความสะดวกในการฟื้นฟูพนักงานที่ราบรื่นในองค์กรใหม่ โปรแกรมนี้ช่วยสร้างความเชื่อมั่นความเชื่อมั่นขวัญกำลังใจและความรู้สึกเป็นเจ้าของในพนักงานที่มีต่อองค์กร ดังนั้นเขาจะทำให้ดีที่สุดกับองค์กร
