ความแตกต่างพื้นฐานระหว่างการประเมินและการประเมินผลอยู่ที่การปฐมนิเทศนั่นคือในขณะที่การประเมินเป็นกระบวนการที่มุ่งเน้นการประเมินเป็นเชิงผลิตภัณฑ์ บทความที่นำเสนอให้คุณอธิบายถึงจุดแตกต่างทั้งหมดระหว่างสองสิ่งนี้
แผนภูมิเปรียบเทียบ
| พื้นฐานสำหรับการเปรียบเทียบ | การประเมินผล | การประเมินผล |
|---|---|---|
| ความหมาย | การประเมินเป็นกระบวนการรวบรวมตรวจสอบและใช้ข้อมูลเพื่อจุดประสงค์ในการปรับปรุงประสิทธิภาพปัจจุบัน | การประเมินผลอธิบายว่าเป็นการกระทำผ่านการตัดสินบนพื้นฐานของชุดมาตรฐาน |
| ธรรมชาติ | การวินิจฉัย | เกี่ยวกับการตัดสิน |
| มันทำอะไร | ให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับประสิทธิภาพและพื้นที่ของการปรับปรุง | กำหนดขอบเขตที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ |
| วัตถุประสงค์ | ก่อเป็นรูป | ปลายทาง |
| ปฐมนิเทศ | มุ่งเน้นกระบวนการ | สินค้าที่เน้น |
| ผลตอบรับ | ขึ้นอยู่กับการสังเกตและจุดบวกและลบ | ขึ้นอยู่กับระดับของคุณภาพตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ |
| ความสัมพันธ์ระหว่างคู่กรณี | อย่างไตร่ตรอง | กำหนดให้ |
| เกณฑ์ | กำหนดโดยทั้งสองฝ่ายร่วมกัน | กำหนดโดยผู้ประเมิน |
| มาตรฐานการวัด | แน่นอน | เปรียบเทียบ |
ความหมายของการประเมิน
การประเมินหมายถึงวิธีการที่ได้รับการทบทวนและใช้ข้อมูลเกี่ยวกับใครบางคนหรือบางสิ่งบางอย่างเพื่อให้การปรับปรุงในกรณีที่จำเป็น คำนี้ตีความได้หลายวิธีเช่นการศึกษาจิตวิทยาการเงินภาษีทรัพยากรมนุษย์และอื่น ๆ
โดยทั่วไปการประเมินเป็นกระบวนการโต้ตอบอย่างต่อเนื่องซึ่งทั้งสองฝ่าย (ผู้ประเมินและผู้ประเมิน) มีส่วนเกี่ยวข้อง ผู้ประเมินคือคนที่ประเมินผลการปฏิบัติงานตามมาตรฐานที่กำหนดในขณะที่ผู้ประเมินคือคนที่กำลังถูกประเมิน กระบวนการนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อพิจารณาประสิทธิภาพของประสิทธิภาพโดยรวมของผู้ประเมินและประเด็นการปรับปรุง กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการกำหนดเป้าหมายการรวบรวมข้อมูล (เชิงปริมาณและเชิงปริมาณ) และการใช้ข้อมูลเพื่อเพิ่มคุณภาพ
ความหมายของการประเมินผล
คำว่า 'การประเมินผล' มาจากคำว่า 'ค่า' ซึ่งหมายถึง 'ประโยชน์ของบางสิ่งบางอย่าง' ดังนั้นการประเมินผลจึงเป็นการตรวจสอบบางสิ่งเพื่อวัดอรรถประโยชน์
กล่าวอย่างง่ายๆคือการประเมินผลเป็นกระบวนการที่เป็นระบบและมีวัตถุประสงค์ในการวัดหรือสังเกตใครบางคนหรือบางอย่างโดยมีจุดประสงค์ในการสรุปผลการใช้เกณฑ์โดยปกติจะเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดหรือโดยการเปรียบเทียบ มันวัดประสิทธิภาพของบุคคลโครงการเสร็จสมบูรณ์กระบวนการหรือผลิตภัณฑ์เพื่อกำหนดมูลค่าหรือความสำคัญ
การประเมินรวมถึงการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพและดำเนินการเป็นระยะ ๆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามาตรฐานหรือเป้าหมายที่กำหนดไว้บรรลุตามหรือไม่ หากพวกเขาประสบความสำเร็จก็จะระบุความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงและตั้งใจ
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการประเมินและการประเมินผล
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการประเมินและการประเมินผลถูกกล่าวถึงในจุดที่ระบุด้านล่าง:
- กระบวนการในการรวบรวมตรวจสอบและใช้ข้อมูลเพื่อจุดประสงค์ในการปรับปรุงประสิทธิภาพปัจจุบันเรียกว่าการประเมิน กระบวนการผ่านการตัดสินบนพื้นฐานของเกณฑ์และหลักฐานที่กำหนดเรียกว่าการประเมิน
- การประเมินเป็นการวินิจฉัยตามธรรมชาติเนื่องจากมันมีแนวโน้มที่จะระบุพื้นที่ของการปรับปรุง ในทางกลับกันการประเมินผลเป็นการตัดสินเพราะมันมีจุดมุ่งหมายที่จะให้คะแนนโดยรวม
- การประเมินให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับประสิทธิภาพและวิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพในอนาคต เมื่อเทียบกับนี้การประเมินผลยืนยันว่ามาตรฐานเป็นไปตามหรือไม่
- จุดประสงค์ของการประเมินคือแบบแผนคือเพื่อเพิ่มคุณภาพในขณะที่การประเมินนั้นเกี่ยวกับการตัดสินคุณภาพดังนั้นจุดประสงค์จึงเป็นจุดเริ่มต้น
- การประเมินเกี่ยวข้องกับกระบวนการในขณะที่การประเมินมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์
- ในการประเมินผลป้อนกลับขึ้นอยู่กับการสังเกตและจุดบวกและลบ ตรงกันข้ามกับการประเมินผลซึ่งข้อเสนอแนะนั้นขึ้นอยู่กับระดับคุณภาพตามมาตรฐานที่กำหนด
- ในการประเมินความสัมพันธ์ระหว่างผู้ประเมินและผู้รับการประเมินนั้นเป็นแบบไตร่ตรองเช่นเกณฑ์ที่กำหนดไว้ภายใน ในทางกลับกันผู้ประเมินและประเมินจะแบ่งปันความสัมพันธ์แบบกำหนดซึ่งประเด็นนั้นกำหนดมาตรฐานไว้จากภายนอก
- เกณฑ์สำหรับการประเมินจะถูกกำหนดโดยทั้งสองฝ่ายร่วมกัน ซึ่งตรงข้ามกับการประเมินผลนั้นเกณฑ์จะถูกกำหนดโดยผู้ประเมิน
- มาตรฐานการวัดสำหรับการประเมินนั้นสมบูรณ์ซึ่งพยายามที่จะบรรลุผลลัพธ์ที่เป็นแก่นสาร เมื่อเทียบกับสิ่งนี้มาตรฐานการวัดสำหรับการประเมินผลเป็นการเปรียบเทียบซึ่งทำให้เกิดความแตกต่างระหว่างที่ดีขึ้นและแย่ลง
ข้อสรุป
ดังนั้นหลังจากตรวจสอบประเด็นต่าง ๆ ข้างต้นมันจะเป็นที่ชัดเจนว่าการประเมินและการประเมินผลนั้นแตกต่างอย่างสิ้นเชิง ในขณะที่การประเมินเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจการประเมินนั้นเกี่ยวข้องกับการแก้ไขข้อบกพร่องในการปฏิบัติงาน ถึงแม้ว่าพวกเขามีบทบาทสำคัญในการวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิภาพของบุคคลผลิตภัณฑ์โครงการหรือกระบวนการ
