สิ่งสำคัญของ 3C สำหรับการทำงานเป็นทีมคือการประสานงานความร่วมมือและความร่วมมือ เป็นเรื่องปกติที่จะเข้าใจผิดว่าการประสานงานเพื่อความร่วมมือนั้นเป็นเรื่องที่จำเป็นสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพของการจัดการ ดังนั้นบทความที่นำเสนอต่อคุณพยายามที่จะแยกความแตกต่างระหว่างการประสานงานและความร่วมมือ
แผนภูมิเปรียบเทียบ
| พื้นฐานสำหรับการเปรียบเทียบ | การประสาน | ความร่วมมือ |
|---|---|---|
| ความหมาย | การประสานงานคือการจัดการอย่างเป็นระบบขององค์ประกอบต่าง ๆ ของการจัดการเพื่อให้การทำงานราบรื่น | ความร่วมมืออธิบายว่าเป็นการทำงานร่วมกันหรือเป็นไปตามมาตรฐานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน |
| มันคืออะไร? | มันเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการจัดการ | มันเป็นกิจกรรมอาสาสมัคร |
| กระบวนการ | contrived | โดยธรรมชาติ |
| การสื่อสาร | เปิด | โดยปริยาย |
| ขอบฟ้าเวลา | ระยะยาว | ช่วงเวลาสั้น ๆ |
| ความสัมพันธ์ | เป็นทางการ | ไม่เป็นทางการ |
| กิจกรรม | ดำเนินการที่การจัดการระดับบนสุด | ดำเนินการในแต่ละระดับ |
นิยามของการประสานงาน
โดยการประสานงานเราหมายถึงกระบวนการที่ฝ่ายบริหารใช้เพื่อประสานกิจกรรมต่าง ๆ ในองค์กร มันเป็นพลังที่เชื่อมโยงฟังก์ชั่นอื่น ๆ ทั้งหมดที่ดำเนินการโดยฝ่ายบริหารเช่นการวางแผนการกำกับการจัดระเบียบการควบคุมการจัดบุคลากรการนำองค์กร ฯลฯ เพื่อที่จะใช้ทรัพยากรขององค์กรได้อย่างดีที่สุด
การประสานงานมีบทบาทสำคัญในการรักษาความสม่ำเสมอในการดำเนินงานเช่นการซื้อการผลิตการขายทรัพยากรมนุษย์การตลาดการเงินและอื่น ๆ เนื่องจากเป็นหัวข้อทั่วไปที่เชื่อมโยงกิจกรรมทั้งหมด มันเป็นสิ่งที่มีมา แต่กำเนิดในฟังก์ชั่นการจัดการทั้งหมด กระบวนการนี้มีจุดมุ่งหมายในการจัดการอย่างเป็นระบบของความพยายามของแต่ละบุคคลหรือกลุ่มเพื่อให้มั่นใจในความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันในการดำเนินการในการบรรลุวัตถุประสงค์ทั่วไป
ลักษณะของการประสานงาน
- บูรณาการของความพยายามของแต่ละบุคคลและกลุ่ม
- รับประกันความกลมกลืนของการกระทำ
- กิจกรรมที่แพร่หลายและมีเจตนา
- ฟังก์ชั่นต่อเนื่อง
นิยามของความร่วมมือ
เรากำหนดความร่วมมือเป็นกิจกรรมที่มีการตัดสินใจโดยที่คนสองคนขึ้นไปเข้าร่วมและทำงานร่วมกันเพื่อแสวงหาเป้าหมายร่วมกัน ในกระบวนการนี้สมาชิกขององค์กรใช้ความพยายามร่วมกันเพื่อแสวงหาผลประโยชน์ร่วมกัน ดังนั้นผู้เข้าร่วมทุกคนคาดว่าจะมีส่วนร่วมในกิจกรรมกลุ่มเท่านั้นจึงจะดีขึ้น
ความร่วมมือมีอยู่ในทุกระดับขององค์กรและเกิดขึ้นระหว่างสมาชิกขององค์กร นอกเหนือจากธุรกิจแล้วความร่วมมือยังเกิดขึ้นในระดับชาติและระดับสากลเช่นระหว่างรัฐและประเทศต่าง ๆ ของโลก
ด้วยความร่วมมือผู้เข้าร่วมสามารถแบ่งปันข้อมูลได้อย่างง่ายดายซึ่งจะเป็นการเพิ่มฐานความรู้งานที่ดำเนินการและทรัพยากรอย่างเชี่ยวชาญ
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการประสานงานและความร่วมมือ
ประเด็นต่อไปนี้เป็นสิ่งสำคัญที่เกี่ยวข้องกับความแตกต่างระหว่างการประสานงานและความร่วมมือ:
- การจัดการอย่างเป็นระบบและการประสานองค์ประกอบต่าง ๆ ของการจัดการเพื่อให้มั่นใจว่าการทำงานที่ราบรื่นนั้นเป็นที่รู้จักกันในชื่อการประสานงาน การทำงานร่วมกันหรือปฏิบัติตามมาตรฐานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันนั้นเรียกว่าการร่วมมือ
- การประสานงานเป็นกิจกรรมพื้นฐานของการจัดการ ที่ช่วยในการบรรลุความสามัคคีในการดำเนินการระหว่างกิจกรรมการพึ่งพาซึ่งกันและกันและหน่วยงานขององค์กร ในทางตรงกันข้ามความร่วมมือนั้นขึ้นอยู่กับความประสงค์ของบุคคลใดบุคคลหนึ่งนั่นคือการทำงานร่วมกับหรือช่วยเหลือผู้อื่นโดยสมัครใจสำหรับการบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน
- การประสานงานเป็นกระบวนการที่วางแผนไว้เพื่อดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ ขององค์กร ในทางกลับกันความร่วมมือเป็นกระบวนการทางธรรมชาติซึ่งไม่ได้มีการวางแผนล่วงหน้า แต่เกิดขึ้นโดยธรรมชาติโดยไม่เคารพซึ่งกันและกัน
- การประสานงานเป็นหน้าที่อย่างต่อเนื่องของการจัดการ ดังนั้นจึงเป็นระยะยาว เมื่อเทียบกับสิ่งนี้ความร่วมมือของบุคคลเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานหรือกิจกรรมให้สำเร็จดังนั้นจึงเป็นเพียงในระยะสั้นเท่านั้น
- การประสานงานอาจส่งผลให้เกิดความสัมพันธ์ที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ ความร่วมมือนั้นก่อให้เกิดความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการระหว่างบุคคล
- ในการประสานงานมีการสื่อสารที่เปิดกว้างระหว่างสมาชิกทั้งหมดขององค์กร ตรงกันข้ามการสื่อสารที่เงียบสงบเกิดขึ้นระหว่างบุคคลในความร่วมมือ
- การประสานงานของกิจกรรมจะดำเนินการในการจัดการระดับสูงในขณะที่ความร่วมมือจะดำเนินการในแต่ละระดับ
ข้อสรุป
ข้อได้เปรียบของการประสานงานมีจำนวนสิ้นสุดซึ่งรวมถึงความเป็นอิสระของกิจกรรมการทำงานร่วมกันและความเชี่ยวชาญ ในทางกลับกันความร่วมมือเชื่อมโยงผู้คนให้ทำงานร่วมกันซึ่งจะเป็นการเพิ่มฐานความรู้ทรัพยากรลดเวลาและความพยายามของแต่ละบุคคล
ดังนั้นทั้งสองกิจกรรมควรร่วมมือกันเนื่องจากความร่วมมือที่ไม่มีการประสานงานเป็นเพียงความพยายาม ในทำนองเดียวกันการประสานงานโดยไม่มีความร่วมมือจะส่งผลให้เกิดความไม่พอใจในหมู่สมาชิก
