การวางแผนเชิงกลยุทธ์ไม่เหมือนกับ การจัดการเชิงกลยุทธ์ ซึ่งหมายถึงกระแสการตัดสินใจและการกระทำของผู้จัดการระดับสูงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร มันไม่ได้เป็นเพียงแค่การระบุและการประยุกต์ใช้กลยุทธ์เพื่อปรับปรุงระดับประสิทธิภาพและบรรลุความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม
หลายคนคิดว่าคำทั้งสองแสดงถึงสิ่งหนึ่งและเหมือนกัน แต่มีความแตกต่างระหว่างการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการจัดการเชิงกลยุทธ์ซึ่งอธิบายบทความในที่นี้อ่านได้
แผนภูมิเปรียบเทียบ
| พื้นฐานสำหรับการเปรียบเทียบ | การวางแผนเชิงกลยุทธ์ | การจัดการเชิงกลยุทธ์ |
|---|---|---|
| ความหมาย | การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นกิจกรรมที่มุ่งเน้นในอนาคตซึ่งมีแนวโน้มที่จะกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรและใช้ในการกำหนดลำดับความสำคัญ | การจัดการเชิงกลยุทธ์หมายถึงกลุ่มของการตัดสินใจหรือการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดและการดำเนินการตามกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร |
| เน้นที่ | มันเน้นการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ดีที่สุด | มันเน้นการผลิตผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์ตลาดใหม่ผลิตภัณฑ์ใหม่เทคโนโลยีใหม่ ฯลฯ |
| การจัดการ | การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นการจัดการตามแผน | การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นการจัดการตามผลลัพธ์ |
| กระบวนการ | กระบวนการวิเคราะห์ | กระบวนการเชิงแอ็คชั่น |
| ฟังก์ชัน | ระบุการกระทำที่จะต้องดำเนินการ | การระบุการกระทำที่จะดำเนินการบุคคลที่จะดำเนินการเวลาที่เหมาะสมในการดำเนินการวิธีการดำเนินการ |
ความหมายของการวางแผนเชิงกลยุทธ์
การวางแผนเชิงกลยุทธ์อาจเป็นกิจกรรมระยะยาวที่ดำเนินการโดยผู้จัดการระดับสูงที่มุ่งเน้นไปที่องค์กรโดยรวม มันกำหนดวัตถุประสงค์โดยรวมขององค์กรกรอบนโยบายและที่สำคัญที่สุดช่วยในการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรเพื่อตอบสนองการแข่งขันและอยู่รอดและเติบโตในตลาด
ในแง่ง่ายการวางแผนเชิงกลยุทธ์สามารถกำหนดเป็นการพิจารณาอย่างเป็นทางการของแนวทางการดำเนินการในอนาคตขององค์กร
การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นฟังก์ชั่นการจัดการชั้นนำที่ใช้ในการกำหนดลำดับความสำคัญสมาธิและช่องทางทรัพยากรเสริมสร้างการดำเนินงานเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานมีความสอดคล้องกับความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กรและตำแหน่งองค์กรที่เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง ยืนยันความตั้งใจขององค์กรในอีกห้าปีข้างหน้า
แนวทางการวางแผนกลยุทธ์
- วิธีการจากบนลงล่าง : กำหนดวิธีการแบบรวมศูนย์ในการกำหนดกลยุทธ์ซึ่งศูนย์จะเป็นตัวกำหนดวิสัยทัศน์ภารกิจวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร
- วิธีการจากล่างขึ้นบน : หน่วยงานอิสระหรือกึ่งอิสระมีจุดเด่นด้วยวิธีการจากล่างขึ้นบนซึ่งศูนย์องค์กรไม่ได้กำหนดบทบาทเชิงกลยุทธ์
ความหมายของการจัดการเชิงกลยุทธ์
โดยการจัดการเชิงกลยุทธ์ระยะเราหมายถึงกระบวนการที่ช่วยให้องค์กรประเมินสภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายในและภายนอกของพวกเขาในรูปแบบวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์กำหนดวัตถุประสงค์กำหนดทิศทางกำหนดและใช้กลยุทธ์ที่สอดคล้องกับความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กร
การจัดการเชิงกลยุทธ์มีเป้าหมายเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนเพื่อแทนที่คู่แข่งและบรรลุถึงตำแหน่งที่เหนือกว่าในตลาดทั้งหมด นอกจากนี้ยังประเมินให้คำแนะนำและปรับองค์กรตามการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ภาพด้านล่างอธิบายถึงกระบวนการเชิงกลยุทธ์ในลำดับขั้นตอนต่างๆ
กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์
มันเป็นกระบวนการแบบไดนามิกของการออกแบบการใช้การวิเคราะห์และการควบคุมกลยุทธ์เพื่อยืนยันความตั้งใจเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท มันเริ่มต้นด้วยการพัฒนาภารกิจเป้าหมายและวัตถุประสงค์ผลงานทางธุรกิจและแผน
รูปแบบการจัดการเชิงกลยุทธ์
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการวางแผนกลยุทธ์และการจัดการเชิงกลยุทธ์
ประเด็นต่อไปนี้มีความสำคัญจนถึงระดับที่แตกต่างระหว่างการวางแผนกลยุทธ์และการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้อง:
- กิจกรรมที่มุ่งเน้นในอนาคตซึ่งมีแนวโน้มที่จะยืนยันกลยุทธ์องค์กรและใช้ในการกำหนดลำดับความสำคัญเรียกว่าการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ในทางตรงกันข้ามการจัดการเชิงกลยุทธ์คือชุดของการตัดสินใจหรือการดำเนินการโดยผู้บริหารระดับสูงที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดและการดำเนินการตามกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
- ในขณะที่การวางแผนเชิงกลยุทธ์มุ่งเน้นไปที่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ดีที่สุดการจัดการเชิงกลยุทธ์คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการสร้างผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์ตลาดใหม่ผลิตภัณฑ์ใหม่เทคโนโลยีใหม่ ฯลฯ
- กิจกรรมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ใช้การจัดการตามแผนในขณะที่กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ใช้การจัดการตามผลลัพธ์
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นกิจกรรมการวิเคราะห์เพราะเกี่ยวข้องกับการคิด ตรงกันข้ามการจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นกิจกรรมที่มุ่งเน้นการกระทำ
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการระบุการดำเนินการที่จะต้องดำเนินการ ในทางกลับกันการจัดการเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการระบุตัวบุคคลที่จะต้องดำเนินการบุคคลที่จะดำเนินการเวลาที่เหมาะสมในการดำเนินการวิธีการดำเนินการดังกล่าว
ข้อสรุป
ขอบเขตของการจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นมากกว่าการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในแง่ที่ว่าหลังเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญของอดีตซึ่งรวมถึงร่างกลยุทธ์เพื่อยืนอยู่ในการแข่งขันและเป็นประโยชน์สำหรับการอยู่รอดการเจริญเติบโตและการขยายตัวของ บริษัท. การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นกิจกรรมที่ดำเนินการโดยผู้บริหารระดับสูงขององค์กรซึ่งช่วยในการเชื่อมโยงองค์กรกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
