ในทางกลับกัน ความรับผิดชอบ คือผลลัพธ์ของอำนาจ มันมีความรับผิดชอบของผู้ใต้บังคับบัญชาซึ่งได้รับมอบหมายหน้าที่โดยหัวหน้าของเขา
ดังนั้นทั้งสองนี้อยู่ร่วมกันและผู้คนเข้าใจผิดโดยทั่วไปอย่างไรก็ตามพวกเขาแตกต่างกัน บทความนี้พยายามอธิบายความแตกต่างระหว่างอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบลองอ่าน
แผนภูมิเปรียบเทียบ
| พื้นฐานสำหรับการเปรียบเทียบ | ผู้มีอำนาจ | ความรับผิดชอบ |
|---|---|---|
| ความหมาย | ผู้มีอำนาจหมายถึงอำนาจหรือสิทธิที่แนบมากับงานเฉพาะหรือการแต่งตั้งเพื่อให้คำสั่งบังคับใช้กฎการตัดสินใจและการปฏิบัติตามที่แน่นอน | ความรับผิดชอบหมายถึงหน้าที่หรือภาระผูกพันที่จะดำเนินการหรือทำงานให้สำเร็จได้รับมอบหมายจากผู้อาวุโสหรือจัดตั้งขึ้นโดยความมุ่งมั่นหรือสถานการณ์ของตัวเอง |
| มันคืออะไร? | สิทธิ์ตามกฎหมายในการออกคำสั่ง | การพิสูจน์ของผู้มีอำนาจ |
| ผลลัพธ์จาก | ตำแหน่งทางการในองค์กร | ความสัมพันธ์ที่เหนือกว่าผู้ใต้บังคับบัญชา |
| ภารกิจของผู้จัดการ | การมอบอำนาจ | ข้อสันนิษฐานของความรับผิดชอบ |
| ต้องใช้ | ความสามารถในการให้คำสั่งซื้อ | ความสามารถในการปฏิบัติตามคำสั่ง |
| ไหล | ลง | ขึ้นไปข้างบน |
| วัตถุประสงค์ | เพื่อทำการตัดสินใจและนำไปปฏิบัติ | เพื่อปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา |
| ระยะเวลา | ต่อเนื่องเป็นเวลานาน | สิ้นสุดทันทีที่ภารกิจเสร็จสมบูรณ์ |
คำจำกัดความของอำนาจ
เรากำหนด 'อำนาจ' เป็นสิทธิ์ทางกฎหมายและเป็นทางการของผู้จัดการหรือหัวหน้างานหรือผู้บริหารระดับสูงขององค์กรเพื่อบังคับบัญชาผู้ใต้บังคับบัญชาให้คำสั่งคำสั่งและทิศทางและเข้าถึงการเชื่อฟัง ผู้จัดการมีสิทธิ์ในการตัดสินใจเกี่ยวกับการปฏิบัติงานหรือการไม่ปฏิบัติงานในลักษณะเฉพาะเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร ประกอบด้วยสิทธิ์บางอย่างและสิทธิ์ในการดำเนินการสำหรับองค์กรในพื้นที่เฉพาะ
อำนาจได้มาโดยอาศัยตำแหน่งของบุคคลในองค์กรและระดับของอำนาจสูงสุดในระดับสูงสุดและลดลงตามลำดับเมื่อเราลงลำดับชั้นขององค์กร ดังนั้นจึงไหลจากบนลงล่างให้อำนาจแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
หนึ่งไม่สามารถดำรงตำแหน่งที่เหนือกว่าในองค์กรถ้าเขาไม่มีอำนาจใด ๆ มันคืออำนาจ ที่แยกตำแหน่งหนึ่งจากตำแหน่งอื่นและมอบอำนาจให้กับบุคคลที่เกี่ยวข้องเพื่อสั่งให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาและได้รับการปฏิบัติที่จำเป็น
ประเภทของผู้มีอำนาจ
- ผู้มีอำนาจอย่างเป็นทางการ : อำนาจที่ให้ผู้จัดการมีอำนาจในการบังคับบัญชาผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาโดยอาศัยอำนาจของเขาในองค์กร
- อำนาจส่วนบุคคล : มันบ่งบอกถึงความสามารถในการที่บุคคลมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของบุคคลอื่นในองค์กร
ความหมายของความรับผิดชอบ
ความรับผิดชอบเป็นภาระหน้าที่ของบุคคลไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการหรือพนักงานคนอื่น ๆ ขององค์กรในการดำเนินงานหรือหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายจากเขาโดยผู้อาวุโส ผู้ที่ยอมรับงานนั้นจะต้องรับผิดชอบต่อการปฏิบัติงานของตนเช่นเมื่อพนักงานต้องรับผิดชอบต่อการกระทำในเวลาเดียวกันเขาก็ต้องรับผิดชอบต่อผลที่จะตามมาด้วย
ภาระผูกพันเป็นแก่นของความรับผิดชอบ มันมาจากความสัมพันธ์ที่เหนือกว่าผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกิดขึ้นในองค์กร ดังนั้นผู้จัดการสามารถทำงานให้สำเร็จได้จากผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาโดยอาศัยความสัมพันธ์ของพวกเขาเนื่องจากผู้ใต้บังคับบัญชาผูกพันกับการปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมาย
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างอำนาจและความรับผิดชอบ
ประเด็นต่อไปนี้เป็นสิ่งสำคัญที่เกี่ยวข้องกับความแตกต่างระหว่างอำนาจและความรับผิดชอบ:
- อำนาจหรือสิทธิโดยธรรมชาติของงานหรือตำแหน่งเฉพาะเพื่อให้คำสั่งบังคับใช้กฎการตัดสินใจและการได้รับความสอดคล้องนั้นเรียกว่าผู้มีอำนาจ หน้าที่หรือภาระผูกพันในการดำเนินการและดำเนินงานให้เป็นที่น่าพอใจที่ได้รับมอบหมายจากผู้อาวุโสหรือที่จัดตั้งขึ้นโดยความมุ่งมั่นหรือสถานการณ์ของตัวเองเรียกว่าความรับผิดชอบ
- ผู้มีอำนาจอ้างถึงสิทธิตามกฎหมายของผู้จัดการในการสั่งซื้อและคาดว่าจะเชื่อฟังคำสั่งจากผู้ใต้บังคับบัญชา ในทางตรงกันข้ามความรับผิดชอบเป็นข้อพิสูจน์นั่นคือผลลัพธ์ของผู้มีอำนาจ
- ตำแหน่งของบุคคลในองค์กรจะกำหนดอำนาจหน้าที่ของตนเช่นตำแหน่งของบุคคลในองค์กรที่สูงกว่าก็คืออำนาจและในทางกลับกัน เมื่อเทียบกับสิ่งนี้ความสัมพันธ์ที่เหนือกว่าเป็นพื้นฐานสำหรับความรับผิดชอบ
- ในขณะที่ผู้มีอำนาจได้รับมอบหมายจากหัวหน้าผู้ใต้บังคับบัญชารับผิดชอบคือคือมันมีอยู่ในงานที่ได้รับมอบหมาย
- ผู้มีอำนาจต้องการความสามารถในการให้คำสั่งและคำสั่งในขณะที่ความรับผิดชอบต้องการความสามารถในการปฏิบัติตามหรือการเชื่อฟังตามคำสั่ง
- อำนาจลงล่างนั่นคือขอบเขตอำนาจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในระดับสูงสุดและต่ำที่สุดในระดับต่ำ ในทางตรงกันข้ามความรับผิดชอบนั้นสูงขึ้นเช่นจากล่างขึ้นบนผู้ใต้บังคับบัญชาจะเป็นผู้รับผิดชอบที่เหนือกว่า
- วัตถุประสงค์ของผู้มีอำนาจคือการตัดสินใจและดำเนินการ ในทางกลับกันความรับผิดชอบมีจุดมุ่งหมายในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา
- สิทธิอำนาจมีอยู่ในตำแหน่งและดังนั้นจึงดำเนินต่อไปเป็นเวลานาน แตกต่างจากความรับผิดชอบที่แนบมากับงานที่ได้รับมอบหมายและด้วยเหตุนี้มันจึงมีอายุสั้นมันสิ้นสุดลงทันทีที่งานสำเร็จ
ข้อสรุป
ประเด็นที่ต้องจดจำเกี่ยวกับอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบคือในขณะที่มอบหมายความรับผิดชอบบางอย่างให้กับพนักงานควรกำหนดจำนวนอำนาจที่ต้องใช้กับเขาเพื่อให้เขา / เธอสามารถปฏิบัติงานได้
ดังนั้นการมอบอำนาจจะมีผลก็ต่อเมื่อตรงกับความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายนั่นคือถ้าอำนาจที่มอบหมายให้บุคคลนั้นมากกว่าความรับผิดชอบมันจะส่งผลให้เกิดการใช้อำนาจในทางที่ผิด ในทำนองเดียวกันหากความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายมีค่ามากกว่าอำนาจหน้าที่ก็จะไม่ถูกดำเนินการอย่างเหมาะสมเนื่องจากการขาดอำนาจหน้าที่ที่จำเป็นดังนั้นจึงทำให้มันไม่ได้ผล ดังนั้นควรรักษาสมดุลระหว่างอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ
