ในขณะที่การควบคุมต้นทุนควบคุมการดำเนินการเพื่อรักษาส่วนประกอบต้นทุนภายในขอบเขตที่กำหนดการลดต้นทุนหมายถึงการลดต้นทุนถาวรอย่างแท้จริงในต้นทุนต่อหน่วย ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อนี้มันจะเป็นที่พึงปรารถนาที่จะทราบความแตกต่างระหว่างการควบคุมต้นทุนและการลดต้นทุนดังนั้นอ่านบทความ
แผนภูมิเปรียบเทียบ
พื้นฐานสำหรับการเปรียบเทียบ | การควบคุมต้นทุน | ลดต้นทุน |
---|---|---|
ความหมาย | เทคนิคที่ใช้ในการรักษาต้นทุนตามมาตรฐานที่กำหนดเรียกว่าการควบคุมต้นทุน | เทคนิคที่ใช้ในการประหยัดต้นทุนต่อหน่วยโดยไม่ลดคุณภาพของผลิตภัณฑ์เรียกว่าการลดต้นทุน |
ออมทรัพย์ค่ะ | ค่าใช้จ่ายทั้งหมด | ราคาต่อหน่วย |
การคงไว้ซึ่งคุณภาพ | ไม่รับประกัน | รับประกัน |
ธรรมชาติ | ชั่วคราว | ถาวร |
เน้นการ | ต้นทุนในอดีตและปัจจุบัน | ต้นทุนปัจจุบันและอนาคต |
สิ้นสุดเมื่อ | บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า | ไม่สิ้นสุด |
ประเภทของฟังก์ชั่น | ป้องกัน | แก้ไข |
คำจำกัดความของการควบคุมต้นทุน
การควบคุมต้นทุนเป็นกระบวนการที่มุ่งเน้นการควบคุมต้นทุนทั้งหมดผ่านการวิเคราะห์เชิงแข่งขัน มันเป็นวิธีปฏิบัติที่ทำงานเพื่อรักษาค่าใช้จ่ายจริงตามข้อตกลงกับบรรทัดฐานที่จัดตั้งขึ้น ช่วยให้มั่นใจได้ว่าต้นทุนที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานไม่ควรเกินกว่าต้นทุนที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
การควบคุมค่าใช้จ่ายเกี่ยวข้องกับห่วงโซ่ของฟังก์ชั่นซึ่งเริ่มต้นจากการจัดทำงบประมาณที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการหลังจากนั้นประเมินผลการปฏิบัติงานจริงต่อไปคือการคำนวณความแปรปรวนระหว่างค่าใช้จ่ายจริงและค่าใช้จ่ายงบประมาณและต่อไปเพื่อหาสาเหตุ ในที่สุดก็จะดำเนินการตามความจำเป็นเพื่อแก้ไขความคลาดเคลื่อน
เทคนิคสำคัญที่ใช้ในการควบคุมต้นทุนคือการคิดต้นทุนมาตรฐานและการควบคุมงบประมาณ เป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องเนื่องจากช่วยในการวิเคราะห์สาเหตุของความแปรปรวนซึ่งควบคุมการสูญเสียของวัสดุการยักยอกใด ๆ และอื่น ๆ
คำจำกัดความของการลดต้นทุน
การลดต้นทุนเป็นกระบวนการมุ่งลดต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือให้บริการโดยไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพโดยใช้วิธีการและเทคนิคใหม่ที่ได้รับการปรับปรุง ตรวจสอบให้แน่ใจวิธีการทดแทนในการลดต้นทุนของหน่วย ช่วยให้ประหยัดค่าใช้จ่ายต่อหน่วยและเพิ่มผลกำไรสูงสุดขององค์กร
การลดต้นทุนมีวัตถุประสงค์เพื่อลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นซึ่งเกิดขึ้นในระหว่างการผลิตการจัดเก็บการขายและการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ เพื่อระบุการลดต้นทุนต่อไปนี้เป็นองค์ประกอบสำคัญ:
- ประหยัดในราคาต่อหน่วย
- ไม่มีการประนีประนอมกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์
- เงินฝากออมทรัพย์ไม่ผันผวนในธรรมชาติ
เครื่องมือในการลดต้นทุนคือการดำเนินงานที่มีคุณภาพและการวิจัย, การปรับปรุงการออกแบบผลิตภัณฑ์, การประเมินผลงาน & การให้คะแนนบุญ, การลดความหลากหลายเป็นต้น
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการควบคุมต้นทุนและการลดต้นทุน
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการควบคุมต้นทุนและการลดต้นทุนคือ:
- กิจกรรมการรักษาต้นทุนตามบรรทัดฐานที่จัดตั้งขึ้นเรียกว่าการควบคุมต้นทุน กิจกรรมการลดราคาต่อหน่วยโดยใช้วิธีการผลิตแบบใหม่ในลักษณะที่ไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์เรียกว่าการลดต้นทุน
- การควบคุมต้นทุนมุ่งเน้นไปที่การลดต้นทุนรวมในขณะที่การลดต้นทุนมุ่งเน้นไปที่การลดลงต่อต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์
- การควบคุมต้นทุนเป็นการชั่วคราว ไม่เหมือนกับการลดต้นทุนซึ่งเป็นการถาวร
- กระบวนการควบคุมต้นทุนเสร็จสมบูรณ์เมื่อบรรลุเป้าหมายที่ระบุ ในทางกลับกันกระบวนการลดต้นทุนไม่มีจุดสิ้นสุดที่มองเห็นได้เนื่องจากเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่มีเป้าหมายเพื่อกำจัดค่าใช้จ่ายที่สิ้นเปลือง
- การควบคุมต้นทุนไม่รับประกันการบำรุงรักษาคุณภาพ อย่างไรก็ตามการบำรุงรักษาคุณภาพ 100% มั่นใจในกรณีที่ลดต้นทุน
- การควบคุมต้นทุนเป็นฟังก์ชั่นการป้องกันที่ช่วยยืนยันต้นทุนก่อนการเกิดขึ้น การลดต้นทุนเป็นการแก้ไขที่ถูกต้อง
ข้อสรุป
การควบคุมต้นทุนเทคนิคทั้งสองและการลดต้นทุนนั้นถูกใช้โดยความกังวลด้านการผลิตจำนวนมากเพื่อลดต้นทุนการผลิต การลดต้นทุนมีขอบเขตที่ใหญ่กว่าการควบคุมต้นทุนเนื่องจากการลดต้นทุนนั้นใช้ได้กับทุกอุตสาหกรรม แต่การควบคุมต้นทุนนั้นใช้ได้เฉพาะกับอุตสาหกรรมที่มีการปรับต้นทุนล่วงหน้าที่ยังไม่เกิดขึ้น การควบคุมต้นทุนทำงานเป็นแผนที่ถนนสำหรับองค์กรเพื่อรับค่าใช้จ่ายตามมาตรฐานที่กำหนด ในทางกลับกันการลดต้นทุนท้าทายมาตรฐานที่กำหนดไว้โดยการลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไร