แนะนำ, 2024

ตัวเลือกของบรรณาธิการ

ความแตกต่างระหว่าง Unity of Command และ Unity of Direction

Henry Fayol วิศวกรเหมืองแร่และผู้บริหารของประเทศฝรั่งเศสซึ่งมี 14 หลักการบริหาร ทฤษฎีการจัดการสองประการนี้คือความสามัคคีในการบังคับบัญชาและความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันของทิศทาง Unity of Command ประกาศว่าพนักงานแต่ละคนมีความรับผิดชอบต่อผู้บังคับบัญชาหนึ่งคนดังนั้นจึงได้รับคำสั่งจากเขาเกี่ยวกับงานที่จะดำเนินการ

ในทางกลับกัน Unity of Direction บ่งบอกว่าชุดของกิจกรรมที่มีวัตถุประสงค์คล้ายกันควรจะดำเนินการตามแผนเดียวและภายใต้หัวหน้าเดียว

ความสามัคคีของคำสั่งเกี่ยวข้องกับการทำงานที่มีประสิทธิภาพของผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร ตรงกันข้ามกับความเป็นหนึ่งเดียวของทิศทางที่บ่งชี้ว่าทุกหน่วยขององค์กรควรจะสอดคล้องกับวัตถุประสงค์เดียวกันผ่านความพยายามในการจัดระเบียบ ในบทความที่กำหนดคุณสามารถค้นหาความแตกต่างที่สำคัญระหว่างความเป็นเอกภาพของคำสั่งและความเป็นหนึ่งเดียวของทิศทาง

แผนภูมิเปรียบเทียบ

พื้นฐานสำหรับการเปรียบเทียบเอกภาพของคำสั่งเอกภาพของทิศทาง
ความหมายความสามัคคีของคำสั่งหมายถึงหลักการของการจัดการซึ่งระบุว่าผู้ดำรงตำแหน่งหนึ่งควรได้รับคำสั่งจากและรายงานไปยังเจ้านายคนหนึ่งความเป็นหนึ่งเดียวของทิศทางคือหลักการการจัดการซึ่งหมายถึงว่ากิจกรรมทั้งหมดที่มีวัตถุประสงค์เดียวกันต้องมีหนึ่งหัวและหนึ่งแผน
วัตถุประสงค์เพื่อป้องกันไม่ให้คู่รองเพื่อป้องกันกิจกรรมทับซ้อน
เน้นไปที่พนักงานเดี่ยวองค์กรทั้งหมด
ผลหลักการนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพของผู้ใต้บังคับบัญชาหลักการส่งผลให้เกิดการประสานงานในการทำงานของพนักงานหลายคน
ความสัมพันธ์แสดงถึงความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้ากับผู้ใต้บังคับบัญชาแสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ของกิจกรรมตามแผนและเป้าหมายขององค์กร
จำเป็นต้องจำเป็นต้องแก้ไขความรับผิดชอบของแต่ละคนในองค์กรมันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรที่จัดกิจกรรม

นิยามของ Unity of Command

Unity of Command เป็นหลักการของการจัดการที่กำหนดโดย Henry Fayol ซึ่งระบุว่าผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละคนในองค์กรที่เป็นทางการควรได้รับคำสั่งจากและรายงานไปยังผู้บังคับบัญชาหนึ่งคน ตามหลักการนี้การเพิกเฉยสองครั้งจะถูกเพิกเฉยอย่างสมบูรณ์นั่นคือพนักงานจะต้องรับผิดชอบต่อผู้บังคับบัญชาหนึ่งคนซึ่งจะรายงานต่อผู้จัดการและห่วงโซ่ยังคงดำเนินต่อไป บุคคลที่พนักงานควรรับผิดชอบต้องอยู่เหนือตำแหน่งของพนักงานโดยตรงซึ่งเรียกว่าเป็นหัวหน้าทันที

Unity of Command ส่งผลให้เกิดความสับสนและความสับสนน้อยลงเกี่ยวกับงานที่มอบหมายให้พนักงานและผลลัพธ์ในการปฏิบัติหน้าที่ที่มีประสิทธิภาพ มันบ่งชี้ว่าระบบคำสั่งแบบบูรณาการเพื่อบังคับใช้คำสั่ง หลักคำสอนนั้นตั้งอยู่บนสมมติฐานที่ว่าพนักงานไม่สามารถสั่งการจากเจ้านายมากกว่าหนึ่งคนได้

นิยามของ Unity of Direction

Unity of Direction เป็นหลักการจัดการอื่นที่วางโดย Henry Fayol ผู้บริหารการขุดของฝรั่งเศสโดยระบุว่าจะต้องมีแผนการที่ดีกว่าหนึ่งแผน บนพื้นฐานของหลักการนี้งานที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เดียวกันควรนำโดยผู้จัดการรายหนึ่งโดยใช้แผนเดียว

ความเป็นหนึ่งเดียวของทิศทางเป็นผลมาจากโครงสร้างองค์กรที่ดีนำไปสู่ความสามัคคีในการดำเนินการและการประสานงานในการแสวงหาเป้าหมายสูงสุดขององค์กร

ความแตกต่างที่สำคัญความเป็นเอกภาพของการบังคับบัญชาและความเป็นหนึ่งเดียวของทิศทาง

ความแตกต่างระหว่างเอกภาพของคำสั่งและเอกภาพของทิศทางสามารถวาดได้อย่างชัดเจนในพื้นที่ดังต่อไปนี้:

  1. หลักการของการจัดการที่ Henry Fayol นำเสนอโดยระบุว่าพนักงานคนหนึ่งควรได้รับคำสั่งจากและรายงานต่อหัวหน้าหนึ่งคนคือ Unity of Command ในทางตรงกันข้ามหลักการการจัดการที่แสดงว่ากิจกรรมทั้งหมดที่มีวัตถุประสงค์เดียวกันจะต้องนำโดยคนคนหนึ่งตามแผนเดียวคือความเป็นหนึ่งเดียวของทิศทาง
  2. ความสามัคคีของคำสั่งหลีกเลี่ยงการอยู่ใต้บังคับบัญชาจากหัวหน้างานหลายคน ในทางกลับกัน Unity of Direction หลีกเลี่ยงการทำให้กิจกรรมสับสน
  3. ในขณะที่จุดสนใจหลักของความเป็นเอกภาพของการบังคับบัญชาคือพนักงานคนเดียว แต่ความสำคัญของความเป็นเอกภาพของการบังคับบัญชาคือทั้งองค์กร
  4. หลักคำสอนของความสามัคคีของคำสั่งนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพของผู้ใต้บังคับบัญชา ในทางกลับกันหลักคำสอนของความเป็นเอกภาพของทิศทางส่งผลให้เกิดการประสานงานของพนักงานหลายคน
  5. Unity of Command บ่งชี้ความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้ากับผู้ใต้บังคับบัญชา ในทางตรงกันข้ามความสามัคคีของทิศทางแสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ของกิจกรรมตามแผนและเป้าหมายขององค์กร
  6. ความเป็นเอกภาพของการบังคับบัญชาเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรเพื่อแก้ไขความรับผิดชอบของผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละคนในการแสวงหาเป้าหมายร่วมกันขององค์กร ไม่เหมือนเอกภาพของทิศทางที่จำเป็นสำหรับการจัดระเบียบของกิจกรรม

ข้อสรุป

ทฤษฎีการจัดการทั้งสองนั้นมีประโยชน์ในการปลดปล่อยกิจกรรมขององค์กรเป็นที่น่าพอใจ Unity of Command เป็นเพียงการเพิกเฉยต่อความสับสนวุ่นวายและความวุ่นวายในงานที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชาต่าง ๆ ในทางกลับกันทิศทางของความสามัคคีคือการจับคู่กิจกรรมกับวัตถุประสงค์ขององค์กร

Top